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La
igualdad y el empoderamiento en el lugar del trabajo son los factores
principales en el aumento en la capacidad de innovación del empleado, según el
estudio Getting to Equal de Accenture.
Si la
mentalidad de innovación en todos los países se incrementara en sólo un 10%, el
PIB global aumentaría en hasta US$ 8 billones en 10 años, concluyó el estudio Getting
to Equal de la consultora Accenture.
Una de
las conclusiones de esta investigación, que se desarrolló a partir de una
encuesta global de más de 18 mil personas, incluyendo conversaciones con 150
ejecutivos C-Suite, no difiere mucho del conocimiento general: el 95 por ciento
de los ejecutivos consideran que la innovación que es vital para la
competitividad y la viabilidad comercial.
Pero
Accenture define que el factor principal que multiplica la innovación y el
crecimiento es la cultura de igualdad en el lugar de trabajo. El estudio
encontró que, en los lugares de trabajo que son más igualitarios, los empleados
son siete veces más dispuestos y capaces de innovar que en aquellas empresas
que no ofrecen este tipo de ambiente.
De los
encuestados, 40% de quienes trabajan en compañías equitativas dijo que ‘nada
les impide innovar’, mientras 21% lo hizo en organizaciones ‘típicas’ y 7% en
compañías menos equitativas.
"Si
las personas tienen un sentimiento de pertenencia y son valoradas por sus
contribuciones, perspectivas y circunstancias únicas, es más probable que
avancen y se sientan capaces de innovar", dijo Esteban Rodríguez,
Presidente Ejecutivo de Accenture Chile, en un comunicado.
Factores
de igualdad
El
estudio de Accenture determinó que, para lograr una cultura de igualdad, lo
esencial es crear un entorno de empoderamiento. Cuanto más es el empoderamiento
del entorno laboral, mayor será la puntuación de mentalidad de innovación.
A pesar
del compromiso de los altos directivos por la innovación y empoderamiento, la
investigación reveló que existe una importante brecha entre estos
ejecutivos y sus empleados. Mientras que el 76% de los ejecutivos a nivel
mundial dijo que les permite a sus colaboradores innovar, solo el 42% de los
empleados está de acuerdo y confirma que existen estos espacios.
Por
ejemplo, los ejecutivos parecen sobreestimar las recompensas financieras y
subestimar el propósito como motivaciones para que los empleados innoven. En
una cultura más igualitaria, los factores más importantes que sustentan una
mentalidad de innovación incluyen proporcionar capacitación en habilidades
relevantes, acuerdos de trabajo flexibles y respeto por el equilibrio entre la
vida laboral y profesional.
Con información de americaeconomia.com
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